Økonomi- og ledelsesassistance til SMV virksomheder
Få bedre bundlinje ud af medarbejdernes og dine anstrengelser i hverdagen
Jeg hjælper med:
Økonomisk rådgivning
Jeg hjælper dig med at skabe et grundigt overblik over virksomhedens økonomi. Du får et fuldt økonomisk overblik over indtjeningen – opdelt på forretningsområder. Du bliver klogere på, hvilke produkter/ydelser der tjenes for lidt på, og hvordan det forbedres, samt hvilke der evt. helt skal udfases.
Optimering af processer
Vi undersøger, hvilke processer der kan optimeres, og hvor I kan arbejde klogere og mere effektivt. Du får konkrete forslag til, hvilke processer og strukturer der skal forbedres, og hvordan du forbedrer effektiviteten i organisationen – kort sagt hvordan du optimerer organisation og processer.
Støtte i beslutninger og en “second opinion”
Du får beslutningsstøtte og en objektiv ”second opinion”. Det sikrer, at de store beslutninger træffes på det bedst mulige grundlag og hjælper virkomheden i den retning, du gerne vil i.
Følgende ydelser tilbydes
Økonomistyring
Få overblik over din virksomheds driftsøkonomi – også i detaljer – så det kan bruges til noget. Samme overblik tilbydes oftest også til f.eks. pengeinstitut.
Budget som ledelsesværktøj
Når der skal arbejdes med budgetter skal det give værdi til virksomheden – helst også andre end at stille pengeinstituttet tilfreds.
Virksomhedsoptimering
Denne ydelse baserer sig på mange af de samme ydelser som indgår under ”Økonomistyring” og ”Budget som ledelsesværktøj”, men hertil kædes en gennemgang af HELE virksomheden.
Interim Ledelse
Jeg kan i en periode være en del af virksomheden – som projektansat, leder eller direktør.
Bestyrelsesarbejde
Jeg går ind for aktivt bestyrelsesarbejde. I ejerledede virksomheder skal bestyrelsen passe til og udfordre ejerlederen. Jeg hjælper med etableringen af bestyrelsen.
Som følge af arbejdet med turnarounds har jeg stor og bred erfaring med virksomhedsledelse i praksis, set både fra økonomisiden, fra direktørposten og fra bestyrelsen.
Det er denne erfaring, jeg stiller til rådighed for mine kunder.
Konsulenter laver planer, men de bliver aldrig til noget…
Konsulenter kan have ry for at lave planer, men ikke hjælpe med at følge dem til dørs. Sådan er det ikke, når vi indgår et samarbejde. Jeg involverer mig og deltager gerne aktivt, når ændringerne skal implementeres. Jeg er ikke bange for at få “beskidte fingre”.
Skal vi tage en kop kaffe?
Kan du genkende nogle af følgende problemstillinger, skulle vi måske tage en uforpligtende kop kaffe.
- Hvorfor tjener vi ikke nok penge?
- Vi står alene med mange store drifts- og investeringsbeslutninger – træffer vi de rigtige valg?
- Ejerleder skal tage alle beslutningerne – hvordan får vi de ansatte til at tage mere ansvar?
- Får vi nu også ansat de ”rigtige” funktionærer?
- Det er svært at navigere i de juridiske aspekter i dagligdagen – eks. kontraktforhold og overenskomst
- Kan vi bruge en bestyrelse/advisory board til noget?
Denne type udfordringer har jeg arbejdet med dagligt i 15+ år. Lad os tage en uforpligtende kop kaffe og finde ud af, hvordan jeg kan hjælpe dig.
Professionel rådgivning med fokus på vedvarende løsninger
Som person værdsætter jeg følgende værdier og egenskaber
- Ærlighed – ligevægt
- Respekt – tillid
- Professionalisme – indsigt
Derfor er det også med de værdier, jeg går ind i et samarbejde. Jeg arbejder ud fra den overbevisning, at vi alle er ét menneske – både erhvervsmæssigt og privat.
Du vil opleve, at jeg involverer mig dybt i de opgaver, jeg påtager mig – jeg agerer, som var det mit eget.
Jeg møder velforberedt op til alle møder med en klar dagsorden og forventninger om udbytte af møderne. Jeg er problemknuser. Det vil sige, at jeg søger de rigtige løsninger, og jeg har tålmodighed til at få dem gennemført.
Udpluk af kunder
Det siger kunderne
“Carsten har fra dag 1 sat sig grundigt ind i vores virksomhed. Han er god til at udfordre os på vores ideer og hjælpe os med at holde fokus på de opgaver der giver mest mening og generere mest overskud.
Vi har stor gavn af Carstens store viden i forhold til driftsøkonomi, effektivisering, strukturering af produktion og processer, samt juridiske aspekter.
Carsten er stort set altid til rådighed på telefon, og vi har også kunnet ringe aften og weekender – vi forventer Carsten er tilknyttet vores virksomhed i mange år endnu”
“Carsten skabte ro og overblik over situationen via hans analyserende tilgang til virksomheden – hvad er godt, hvad er ikke så godt.
Carsten har en ydmyg tilgang, situationsfornemmelse, og forstår hurtigt sammenhængene.
Carsten har et højt energinivau og tager ansvar.”